Business & Management
Hein Knaapen heeft inmmiddels 36 jaar in HR doorgebracht. Voordat hij anderhalf jaar geleden partner werd in CEO.works, was hij vijftien jaar Chief HR Officer, eerst in KPN en toen in ING. Hij en zijn partners werken met CEOs aan het verbeteren en versnellen van waardecreatie in bedrijven. Hij heeft inmiddels veel nagedacht over het verband tussen de prestaties van het bedrijf en de activiteiten van de HR-professie.Het belang van people management en het ontwikkelen van talent is inmiddels onomstreden. De verbinding ervan met de prestaties van het bedrijf is vaak onduidelijk en bijzonder vaak doen interessante en aantrekkelijke oplossingen de ronde die wel op zoek lijken te zijn naar een probleem om op te lossen. En veel programma's die door HR-professionals in bedrijven worden gelanceerd sterven in veelbelovendheid.Er zijn dus goede redenen om opnieuw na te denken waar de HR-functie eigenlijk voor is en wat de ambities van HR-professionals zouden kunnen zijn.Hein zal de aanwezigen betrekken in zijn denken en in enkele oplossingen die hem hierbij voor ogen staan.
De samenstellers van het Historisch Sprekers Archief hebben grote zorgvuldigheid betracht bij het verzamelen en citeren van de gegevens die hoofdzakelijk afkomstig zijn uit de archieven van de Koninklijke Industrieele Groote Club en eerder via de website openbaar gemaakte data. Mocht U een aan- of opmerking hebben over de teksten en/of afbeeldingen, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de redactie via clubinfo@igc.nl.